26일차 - 팀

<6월 18일> 팀 - 작은 혁신 (The 17 Indisputable Laws of Teamwork)

하나의 팀이 된다는건?

본문요약

 공통의 목표는 있지만, 공통의 가치가 결여된 팀이 있다. 구성원들의 생각이 다르면 혼란이 초래되고 각기 자기 방식으로 일하기를 고집한다면 결국 팀은 와해되고 말 것이다. 이것이 팀원들이 모두 같은 입장이어야 하는 이유이다. 개인적 가치가 인생의 길잡이가 되듯, 조직의 가치는 나아갈 방향이 되는 것이다.

 팀의 가치를 높이고, 잠재력을 높이고 싶다면 가치를 공유해야 한다. 그러기 위해서는 리더인 당신이 팀의 가치가 무엇인지 확실히 알아야 하며 자신의 가치와 목표를 비교해 보고 팀의 가치를 적적으로 수용할 수 있다면 자신의 가치와 팀의 가치를 일치시키기 위해 노력하라. 리더의 가치와 목표가 팀의 것과 리더와 팀원들 모두 실망하게 될 것이다.

"가치와 관련해서 나와 팀원들은 같은 입장에 서 있는가?"

 같은 곳을 바라본다는 것, 서로 다른 사람들이 만나하기엔 쉽지 않은 일이다. 그러나 그게 바로 팀인 것이다. 팀의 구성원으로 혹은 리더로서 자리한다면 자신의 가치보다는 팀의 가치가 우선이 되어야 하며 본문의 내용처럼 가급적 일치하려고 노력해야 할 것이다. 팀의 구성원이 많든 적든 그것은 중요하지 않다. 다만 얼마나 팀의 가치와 목표에 순응하고 그것을 위해 함께 노력할 사람이 얼마인가가 중요한 것이다. 무슨 일이든지 리더가 중요하고 그 리더의 가치와 목표가 팀에 미치는 영향이 얼마나 큰지는 말하지 않아도 알 것이다. 

 훌륭한 리더가 되는 것. 훌륭한 팀으로 나아가는 것, 그냥 되는 것은 아니다. 바로 노력이 필요한 것이다.

 

6월 18일 훌륭한 팀을 만나고 싶어 하는 게으른 베짱이가

비로소 승리하리라.