맥스웰리더십 3

3일차 - 태도 관리

태도관리 - 존 맥스웰의 태도(The Difference Maker)본문 요약 어린 시절의 시골 마을의 기억, 농부가 젖을 짤 때 소가 가만히 있지 않는 것이 가장 큰 어려움이라는 이야기를 듣고 좋은 태도를 지키는데 가장 어려운 점 은 태도가 스스로 유지되지 않는다는 점으로 시작되는 글이다. 대부분의 사람들은 아침에 출근 하는 것 자체가 태도를 시험하는 일로서 교통 체증이 많은 지역일 수록 좋은 태도를 유지하는 것이 쉽지 않다. 늘 그렇듯 모든 것은 생각대로 되지 않는다. 참을성이 없어지고 부주의 해지면 부정적인 말이 나올 수 도 있고 교육을 하는 과정에서 상대방이 내 말을 알아 듣지 못하면 모든 것을 포기하고 싶어지기도 한다. 그때마다 태도를 다시 정비해야 함을 깨닫게 된다.  >에서 다루는 주제로 많..

2일차 - 리더쉽 모델을 선택하라

리더쉽 모델을 선택하라 - 인재경영의 법칙 (Developing thd Leaders Around You) 본문요약말 그대로 본받을 만한 모델을 선택하기 전에 해보는 여섯가지의 질문에 대한 이야기이다. 내가 선택한 리더의 삶이 따른 만한 가치가 있는가?그를 따르는 사람이 있는가?내가 선택한 리더를 따를 때, 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 주된 강점은 무엇인가? 내가 선택한 리더가 또 다른 리더를 육성하고 있는가?내가 선택한 리더가 지닌 강점을 내삶에 적용할 수 있는가?그가 지닌 강점을 내 삶에 적용할 수 있다고 할 때, 그 강점을 발전시키고 드러내기 위해 어떤 행동을 취해야 하는가? 인격적으로 흠이 있는 사람을 배제하고 신뢰가 가는 사람을 선택하며 드러나는 강력한 강점을 파악할 수 있고 나와 같은 ..

1일차 - 실패의 고리를 끊어라

실패의 고리를 끊어라 - 인생 성공의 법칙 (Falling Forward) 본문요약 경영학 교수 게리 하멜과 C. K. 프라할라드의 원숭이들을 대상으로 한 실험결과를 토대로 한 논문에 관한 내용으로 한방에 가둬진 네 마리의 원숭이와 높이 세워진 막대 위의 바나나 한 다발 그리고 바나나에 손을 뻗는 순간 쏟아지는 물세례, 배고픈 원숭이들은 바나나를 얻기 위해 막대를 오르고 이내 차례차례 물세례를 받은 원숭이들은 이내 바나나를 포기하게 되고 만다. 한 마리의 원숭이를 꺼내 새로 다른 원숭이를 넣어주게 되자 새로운 원숭이는 또다시 막대에 오르자 다른 세 마리 원숭이에 의해 막대에서 끌어내려지게 된다. 반복되는 시도에도 번번이 다른 원숭이들에 의해 끌어내려지게 되자 새로 들어간 원숭이도 바나나를 포기하고 이렇게..