냉장고에 코끼리를 넣으려면

비전의 일부가 되라 - 작은 혁신 (The 17 Indisputable Laws of Teamwork)본문요약 당신이 이끄는 팀의 비전은 무엇인가? 그 이유를 모르는 사람은 많다. 실제의 경우 많은 사례들이 제대로 된 비전을 갖고 있지 않는 경우가 많다. 방향을 설정해 주는 나침반이 없다면 팀은 자신 있게 앞으로 나아갈 수 없다. 당신은 구성원으로서 팀의 비전을 명확하게 이해해야 한다. 팀에 비전이 없다면 비전을 만들도록 도와야 하고 방향을 알고 있다면, 내가 그것과 맞는 사람인지 판단해 보라. 팀과 맞지 않는다면 모두가 불만을 느끼게 된다. 그럴 땐 내가 바뀌어야 한다. 그러면 모두에게 만족할 만한 결과를 가져오게 된다." 팀원들이 모두가 같은 배를 타고 있다는 사실을 잊지 않게 하라." 예전에 팀에 ..

팀 - 작은 혁신 (The 17 Indisputable Laws of Teamwork)본문요약 공통의 목표는 있지만, 공통의 가치가 결여된 팀이 있다. 구성원들의 생각이 다르면 혼란이 초래되고 각기 자기 방식으로 일하기를 고집한다면 결국 팀은 와해되고 말 것이다. 이것이 팀원들이 모두 같은 입장이어야 하는 이유이다. 개인적 가치가 인생의 길잡이가 되듯, 조직의 가치는 나아갈 방향이 되는 것이다. 팀의 가치를 높이고, 잠재력을 높이고 싶다면 가치를 공유해야 한다. 그러기 위해서는 리더인 당신이 팀의 가치가 무엇인지 확실히 알아야 하며 자신의 가치와 목표를 비교해 보고 팀의 가치를 적적으로 수용할 수 있다면 자신의 가치와 팀의 가치를 일치시키기 위해 노력하라. 리더의 가치와 목표가 팀의 것과 리더와 팀원들 ..

부실한 팀원 - 작은 혁신 (The 17 Indisputable Laws of Teamwork)본문요약 팀의 리더의 경우 부실한 팀원 때문에 생기는 문제에 직면한다. 팀의 성격에 따라 해결방식도 달라져야 한다. 그 팀이 가족이라면 사랑으로 보살피고 성장하도록 도와야 한다. 직업적으로 형성된 팀의 경우 '교체'가 해결 방법이 될 수 있다. 방법은 다양하다. 어떤 상황에 직면하든 한 조직의 리더로서 져야 할 책임은 조직, 팀, 그다음에 개인이다. 자신의 이해관계와 편의는 맨 마지막에 고려하라."부실한 팀원에 대한 책임은 리더에게 있다."  예전에 어떤 팀의 리더였던 시간들을 생각해 보면 부실한 팀원에 대한 처리 역시 부실했던 것 같다. 조직이나 팀을 위한 선택이 아니라 개인의 이해관계와 편의가 사뭇 고려되었..