냉장고에 코끼리를 넣으려면

리더의 자기 단련법 - 작은성과(The 17 Essential Qualities of a Team Player)본문 요약 당신이 찾고 있는 단련에 대한 여러가지 질문들이 나열된다. 그 질문에 대한 대답이 '단련'을 위한 싸움에서의 성공에 대한 통찰력을 제공하게 될 것이다. 단련된 팀플레이어가 되기 위해 실천해야 되는 세가지 업무 습관을 강화하라. '단련되었다'라는 말은 적절하다라는 의미이다. 단련된 상태를 유지하려면 매일매일 해야 할 일을 해야만 한다. 도전을 받아들여라.정신력을 강화하고 결의를 다지기 위해서는 능력이상의 업무나 프로젝트를 선택하고 예리한 사고력과 고도로 단련된 행동이 필요하다고 말하고 있다. 이를 반복하면 자신이 상상 이상의 능력을 가지고 있다는 것을 깨닫게 된다. 혀를 조심하라.상황을..

재능을 극대화시키는 자질 - 최고의 나(Talent is Never Enough)본문요약 타고난 재능에서 결과를 얻어 내려면 효울성이 필요하다. 그러한 효율성은 바로 당신의 선택이다. 변호사이자 웅변가인 윌리엄 제닝스 브라이언은 "운명은 기회의 문제가 아니라 선택의 문제이다. 기다리면 찾아오는 게 아니라 성취하는 것이다."라고 말했다. 우리의 재능을 극대화 시키는 열세 가지 자질이다.  1. 믿음은 재능을 끌어올린다. 2. 열정은 재능에 활력을 준다. 3. 결단력은 재능을 활성화시킨다. 4. 집중력은 재능이 가야 할 방향을 잡아 준다. 5. 준비성은 재능이 있어야 할 자리를 찾아 준다. 6. 연습은 재능을 연마시킨다. 7. 인내는 재능을 유지하게 해 준다. 8. 용기는 재능을 시험해 볼 기회를 준다. 9..

태도관리 - 존 맥스웰의 태도(The Difference Maker)본문 요약 어린 시절의 시골 마을의 기억, 농부가 젖을 짤 때 소가 가만히 있지 않는 것이 가장 큰 어려움이라는 이야기를 듣고 좋은 태도를 지키는데 가장 어려운 점 은 태도가 스스로 유지되지 않는다는 점으로 시작되는 글이다. 대부분의 사람들은 아침에 출근 하는 것 자체가 태도를 시험하는 일로서 교통 체증이 많은 지역일 수록 좋은 태도를 유지하는 것이 쉽지 않다. 늘 그렇듯 모든 것은 생각대로 되지 않는다. 참을성이 없어지고 부주의 해지면 부정적인 말이 나올 수 도 있고 교육을 하는 과정에서 상대방이 내 말을 알아 듣지 못하면 모든 것을 포기하고 싶어지기도 한다. 그때마다 태도를 다시 정비해야 함을 깨닫게 된다.  >에서 다루는 주제로 많..

리더쉽 모델을 선택하라 - 인재경영의 법칙 (Developing thd Leaders Around You) 본문요약말 그대로 본받을 만한 모델을 선택하기 전에 해보는 여섯가지의 질문에 대한 이야기이다. 내가 선택한 리더의 삶이 따른 만한 가치가 있는가?그를 따르는 사람이 있는가?내가 선택한 리더를 따를 때, 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 주된 강점은 무엇인가? 내가 선택한 리더가 또 다른 리더를 육성하고 있는가?내가 선택한 리더가 지닌 강점을 내삶에 적용할 수 있는가?그가 지닌 강점을 내 삶에 적용할 수 있다고 할 때, 그 강점을 발전시키고 드러내기 위해 어떤 행동을 취해야 하는가? 인격적으로 흠이 있는 사람을 배제하고 신뢰가 가는 사람을 선택하며 드러나는 강력한 강점을 파악할 수 있고 나와 같은 ..

실패의 고리를 끊어라 - 인생 성공의 법칙 (Falling Forward) 본문요약 경영학 교수 게리 하멜과 C. K. 프라할라드의 원숭이들을 대상으로 한 실험결과를 토대로 한 논문에 관한 내용으로 한방에 가둬진 네 마리의 원숭이와 높이 세워진 막대 위의 바나나 한 다발 그리고 바나나에 손을 뻗는 순간 쏟아지는 물세례, 배고픈 원숭이들은 바나나를 얻기 위해 막대를 오르고 이내 차례차례 물세례를 받은 원숭이들은 이내 바나나를 포기하게 되고 만다. 한 마리의 원숭이를 꺼내 새로 다른 원숭이를 넣어주게 되자 새로운 원숭이는 또다시 막대에 오르자 다른 세 마리 원숭이에 의해 막대에서 끌어내려지게 된다. 반복되는 시도에도 번번이 다른 원숭이들에 의해 끌어내려지게 되자 새로 들어간 원숭이도 바나나를 포기하고 이렇게..