냉장고에 코끼리를 넣으려면

변화의 대가 - 존 맥스웰의 태도 (The Difference Maker)본문요약 "무언가를 얻기 전에, 무엇을 포기해야 하는지 안다면 원하는 것의 반은 얻은 것이다." 변화에는 항상 대가가 따른다."내가 원하는 것이 다른 것을 포기해야 할 만큼 가치 있는 일인가?"

지속적으로 발전하라 - 작은 성과 (The 17 Essential Qualities of a Team Player)본문요약 다른 사람보다 우월하다고 해서 대단할 건 없다. 진보란 과거의 자신보다 나아지는 것이다. "발전을 중단한다면 훌륭한 인물이 되는 것을 포기하는 것과 같다."라는 조지 녹스의 말이 맞다. 자신을 계발하려면 다음과 같이 해 보라. 언제든 배우려는 자세를 가져라.자존심은 자기 계발의 강력한 적이다. 언제나 학생의 입장이 되어 자기의 말을 하기 보다는 상대의 말에 귀를 기울여라. 새로운 수련법에 부딪혀 보고 언제든 질문하라. 전문가가 아닌 배우는 사람의 자세를 지녀라. 발전계획을 세워라.두단계로 배우는 방법을 정하라.  자기 홍보보다 자기 계발에 가치를 두라."지식과 가르침을 금은보화보다 ..

비전의 일부가 되라 - 작은 혁신 (The 17 Indisputable Laws of Teamwork)본문요약 당신이 이끄는 팀의 비전은 무엇인가? 그 이유를 모르는 사람은 많다. 실제의 경우 많은 사례들이 제대로 된 비전을 갖고 있지 않는 경우가 많다. 방향을 설정해 주는 나침반이 없다면 팀은 자신 있게 앞으로 나아갈 수 없다. 당신은 구성원으로서 팀의 비전을 명확하게 이해해야 한다. 팀에 비전이 없다면 비전을 만들도록 도와야 하고 방향을 알고 있다면, 내가 그것과 맞는 사람인지 판단해 보라. 팀과 맞지 않는다면 모두가 불만을 느끼게 된다. 그럴 땐 내가 바뀌어야 한다. 그러면 모두에게 만족할 만한 결과를 가져오게 된다." 팀원들이 모두가 같은 배를 타고 있다는 사실을 잊지 않게 하라." 예전에 팀에 ..

오늘이 중요하다 - 최고의 나 (Talent is Never Enough)본문요약 과거의 일에 매달리지 말고, 미래의 일에도 관심을 꺼라."오늘에 집중하고 내일은 그 열매를 수확하라."

남들이 알아주지 않는 일도 해야 한다 - 360도 리더 (360º Leader)본문요약 나는 리더십의 중요성을 매우 강조하는 편이다.

진실성 - 리더십의 법칙 (Developing the Leader Within You) 본문요약 진실성은 누구나 타고나는 것은 아니다."어떤 희생을 치르더라도 기꺼이 진실성을 택할 수 있는가?"

팀을 한 발 앞서 가게 하라 - 작은 혁신 (The 17 Indisputable Laws of Teamwork)본문요약 리더십은 본질적으로 팀을 한 발 앞서 가게 하는 것이다."팀원들이 더 나은 리더가 되도록 훈련시켜라."

효과의 법칙 - 인재경영의 법칙 (Developing the Leaders Around You)본문요약 즉각적인 보상이 따르는 행동은 발생 빈도가 증가하고, 즉각적으로 제재를 받는 행동은 발생 빈도가 감소한다. "내가 높이 평가하는 자질을 보이는 직원들에게 보상을 하라."

직관력 - 리더십 불변의 법칙 (The 21 Irrefutable Laws of Leadersheip)본문요약 타고난 리더는 특히 리더십 영역 중에서 직관력이 강하다."리더로서의 직관력을 키우기 위해 나는 어떤 능력을 더 습득해야 하는가?"

해야 할 말을 소신껏 하라 - 360도 리더 (360 º Leader)본문요약 훌륭한 리더는 직관적으로 다른 사람들보다 넓게 보고, 먼저 본다."상사가 알아야 할 얘기를 할 때는 사소한 것부터 시작하라."