냉장고에 코끼리를 넣으려면

모두가 마음의 문제 - 인생 성공의 법칙 (Falling Forward)본문요약 실패와 성공은 내면에서 일어나는 일이다. 성취하고 싶은 것이 있다면 자기 생각과 싸워서 이겨야만 한다. 주어진 수명을 통제할 수는 없지만 인생의 깊이와 폭은 얼마든지 통제할 수 있다. 얼굴 모양은 통제할 수 없지만 표정은 통제할 수 있다. 기후는 통제할 수 없지만 기분은 통제할 수 있다. 통제 가능한 일들만 통제하자.  북극권 경계에 자리 잡은 노르웨이의 사람들은 강인함, 용기, 그리고 회복력을 가지고 있다. 역사적으로도 강인한 탐험가들 중 상당수가 노르웨이 출신이다. 그들에게 혹독한 기후나 어려운 환경은 그리 큰 문제가 되지 않는 그냥 견뎌내는 것이다. 그런 능력은 노르웨이 문화의 일부가 되었다. 노르웨이 속담, "나쁜 날..

가치 있는 일에 의미를 더하다 - 인재경영의 법칙 (Developing the Leaders Around You)본문요약 유대인 크리스천 커뮤니티의 설립자 모이시 로젠 목사가 만든 자신의 꿈이 무엇인지 찾아내는데 탁월한 효과를 지닌 한 문장의 도구, 바로 아래 문장의 빈칸을 채우는 것이다.  내가                      을(를) 가지고 있다면, 나는                      이(가) 될 것이다.  무제한의 시간, 무제한의 돈, 무제한의 정보, 무제한의 직원 등등 필요한 모든 자원이 갖추어 있다면 어떻게 할 것인지 묻는 개념적 질문이다. 이 답이 바로 당신의 꿈이 된다. 아이작 뉴턴의 중력의 법칙 발견 일화에서 핼리 혜성을 발견한 천문학자 애드먼드 핼리가 뉴턴의 이론을 세상에 알..

실패는 자기 안에서 만들어진다 - 인생 성공의 법칙 (Falling Forward)본문요약 우리 사회는 부나 권력에서 만족감을 얻는다고 생각한다. 그러나 이런 것들은 '만족감'의 핵심 요소가 아니다. 만족은 바로 긍정적인 태도에서 나온다.  * 모든 일에서 최악이 아닌 최고를 기대하라* 완전히 지쳐 쓰러졌을 때도 기운을 잃지 마라* 모든 해결책에서 문제점을 찾지 말고, 어떤 문제에 부딪혀도 해결책을 찾아라.* 세상 모든 사람들이 나를 실패했다고 생각하더라도 자신을 믿어라.* 세상 모든 사람들이 희망이 없다고 말할지라도 희망을 놓지 말아라  어떤 일이 일어나는 긍정적인 태도는 우리가 처해있는 환경이나 만족도와는 상관없이 바로 내면에서 나온다."오늘, 긍정적인 태도를 바탕으로 어려움을 헤쳐 나가라." 일상에..

부실한 팀원 - 작은 혁신 (The 17 Indisputable Laws of Teamwork)본문요약 팀의 리더의 경우 부실한 팀원 때문에 생기는 문제에 직면한다. 팀의 성격에 따라 해결방식도 달라져야 한다. 그 팀이 가족이라면 사랑으로 보살피고 성장하도록 도와야 한다. 직업적으로 형성된 팀의 경우 '교체'가 해결 방법이 될 수 있다. 방법은 다양하다. 어떤 상황에 직면하든 한 조직의 리더로서 져야 할 책임은 조직, 팀, 그다음에 개인이다. 자신의 이해관계와 편의는 맨 마지막에 고려하라."부실한 팀원에 대한 책임은 리더에게 있다."  예전에 어떤 팀의 리더였던 시간들을 생각해 보면 부실한 팀원에 대한 처리 역시 부실했던 것 같다. 조직이나 팀을 위한 선택이 아니라 개인의 이해관계와 편의가 사뭇 고려되었..

사람을 이해하는 열쇠 - 위대한 영향력 (Becoming a Person of Influence)본문요약 사람을 이해하는 열쇠는 그들이 원하고 필요로 하는 것을 아는 것이다. 사람을 이해하면 그에게 영향을 미칠 수 있고, 그의 사람에 변화를 줄 수 있다. 사람을 이해하기 위한 항목은 다음 다섯 개로 요약할 수 있다. 1. 누구나 '중요한 인물'이 되고 싶어 한다.그렇지 않은 사람은 없다. 2. 사람들은 당신이 그들에게 얼마나 관심이 있는지 알기 전에는 당신이 얼마나 알고 있는지에 관심을 두지 않는다.그렇다 상호 작용이다. 3. 사람들은 누구나 다른 누군가를 필요로 한다.혼자서는 성공할 수 없다. 4. 자기를 이해하고 믿어 주는 사람이 있다면 대단한 사람이 될 수 있다.우리가 누군가를 이해하고 믿어 주면,..

진정한 관대함 - 리더십의 법칙 (Developing the Leader within You)본문요약리더의 관대함은 확실한 효과를 나타내고 직접적인 도움을 준다. 진정한 관대함이란 마음에서 우러나오는 것으로 리더의 삶 모든 면에 깊이 배어 있으며, 시간과 돈, 재능과 소유물 등 모든 것에 영향을 미친다. 진정한 리더는 자신만을 위해 뭔가를 쌓아 올리지 않고 다른 사람에게 베풀기 위해 쌓아 올린다. 당신의 삶 속에서 관대함이라는 자질을 계발하라.      가진 것을 베풀어라 자신의 것 중 놓지 않으려고 애쓰는 것 중 진정으로 소중하게 여기는 것을 골라라. 그리고 그것이 이득이 될 누군가를 생각한 후 그 사람에게 주라          돈을 투자하라  훌륭한 일에 비전을 가진 사람을 알고 있다면 그 성취를 위..

비전 VS 공상 - 리더십의 법칙 (Developing the Leader Within You)본문요약 "리더십의 진수는 비전에 있다. 비전이 있어야 모든 상황을 명백하고 단호하게 규정할 수 있다. 그래야만 '불확실한 진격 나팔'을 불지 않는다." 비전을 가진 사람과 공상가 사이에는 엄청난 차이가 있다         * 비전을 가진 사람은 말을 적게 하고 행동을 많이 한다.    * 공상가는 행동은 적게 하고 말을 많이 한다.    * 비전을 가진 사람은 내면의 신념에서 힘을 얻는다.    * 공상가는 외부 조건에서 힘을 얻는다.    * 비전을 가진 사람은 문제가 발생해도 계속 나아간다.    * 공상가는 상황이 어려워지면 중단한다.  그리스의 정치가이자 윟대한 연설가인 데모스테네스는 말더듬이였고 율리..

다른 사람들을 한 단계 끌어올려라 - 함께 승리하는 리더 (Winning with People)본문요약 당신이 사람들의 기운을 북돋워 주고 그들의 삶에 가치를 더해 주고 싶다면 다음을 기억하라 매일 격려해 준다. 주변 사람들을 격려하고 그것을 매일 실천하라. 다른 사람에게 상처를 주는 일과 도움을 주는 일의 작은 차이를 안다. 사소한 행동이 다른 사람의 일생에 도움을 줄 수도 있고 해를 끼칠 수도 있는 힘을 가지고 있다. 부정적인 환경에서도 긍정적인 측면을 끌어낸다. 긍정적 환경에서 긍정적 사고를 하는 것과 부정적인 환경에서 변화를 일으키는 도구가 되는 것은 전혀 다른 얘기이다. 경우에 따라 친절한 말 한마디가 필요할 수도 있고 섬김의 행위가 필요할 때도 있고, 가끔은 창의력이 필요할 때도 있다. 인생에..

훌륭한 태도는 가장 큰 자산 - 존 맥스웰의 태도 (The Difference Maker) 본문 요약 보통 사람과 탁월한 인재를 가르는 차이, 올림픽에서 금메달리스트와 은메달리스트를 가르는 차이, 성공한 기업가와 그렇지 못한 사람, 치명적인 사고에도 건강하게 잘 사는 사람과 포기하고 죽어가는 사람의 차이, 바로 태도이다. 승자의 강점은 출생이나 지능, 재능이 아니다 오로지 성공적인 태도의 문제다. 맥스웰 화자의 오랫동안 지켜오는 신조 "내게 일어나는 일들을 전부 선택할 수는 없지만, 내 안에서 일어나는 일은 언제나 선택할  수 있다. " 살아가면서 어떠한 일은 내 통제력 밖에 있기도 하고 내 통제력 안에 있기도 한다. 통제력 밖에 있는 것을 대하는 나의 태도가 변화를 '만들 수 있는 것'이 되고, 내 통..

꿈을 격려하라 - 작은 시작 (25 Ways to Win with People)본문요약 간직해온 꿈을 공유하는 것은 용기를 필요로하는 일이며 듣는 이에게 대단한 영광이며 그 사람에 대한 신뢰를 나타낸다. 말 한마디로 상대방의 꿈을 박살낼 수도 시의적절한 한마디로 힘을 줄수도 있는 아주 중요한 문제이다. 누군가 꿈을 털어놓는다면 귀담아 듣고 자신의 생각이나 이상과 다를 지언정 그 꿈을 파괴하는 사람이 되어서는 안되다. 오히려 꿈을 펼치게 하는 사람이 되라. 상대방이 아무리 얼토당토 않은 꿈을 꾸더라고 그것이  그사람의 꿈을 비난할 구실이 될 수는 없다."오늘, 누군가의 꿈에 귀 기울여라." 항상 꿈이란 단어를 듣게 되면 나의 꿈만을 생각해 오곤 했었다. 나는 이런 꿈을 꾸고 이런 생각을 하고 언제나 내가 ..